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2017年11月09日
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【辦公室政治學】「係又鬧唔係又鬧」的笨上司

【文化籽:辦公室政治學】
工作上,我甚少罵人。我的正職是一位教師,有些學生確是很難搞,但我卻沒有怎麼認真地氣過,就算有時出口罵學生,也是當下的「戲」而已,要我真正動怒,是頗難的事。教師高壓,當電影導演更高壓吧!早前筆者當導演的第一齣電影《萬水千山縱橫》的拍攝部份終於完成。在電影的煞科宴上,不少人都問我同一個問題:「為甚麼當上了導演,你卻從不罵人?甚至連發脾氣的情況也很少?」

通常我都會答:「我只是新導演,何德何能以高姿態罵人?」然而有些在其他電影中工作過的朋友會答:「吓,阿邊個邊個拍啲嘢咁廢,都成日罵人㗎啦!」
於是我們問他工作人員的感受如何,他答:「搵食囉,係咪都鬧,大家咪搵食心態去做,唔會真心為套戲好囉!」就是這麼簡單。
當然,正面一點去想,我們根本就應該尊重每一個人,遇上問題時,應該用溝通的方法去解決問題,而不是用脾氣,甚至咒罵來傷害別人;但即使你是一個思想負面的人,站在功用的層面上,「罵」這一招,其實是效用極低的技倆來的。
當事情涉及到另一個人,就需要建立人際關係,他與你的關係如何,就直接影響到他與你的合作層次。遇上問題,你選擇先包容後溝通,對方會感到你的誠意,你「豪」了一次的包容給他,對方就會覺得大家站在同一陣線,面前的project才是共同的敵人,於是他就會願意付出額外的心力,去與你一起打贏這場杖。
罵呢?一開拖,你倆之間就變成了敵人,之後對方會怎樣面對餘下的工作?快些完成,快些離開,與你這個敵人斷絕關係。Project的成果?與我何干。你的project最後死了?看着你X街我才最開心吧!
記著,罵是一種姿態來的,只要你玩姿態,對方也會選擇開始與你玩姿態。
除此之外,「罵」衍生出來的另一個問題,就是「罵」是涉及大量情緒的事,一谷上腦,你罵得興奮了,就會上癮,於是很容易越罵越習慣,於是「係又鬧唔係又鬧」之下,罵錯人罵錯事情況就會經常出現,於是為保面子,你不願認錯,惟有死頂下去,終於連你自己的團隊都跟你一樣,開始不分對錯,你要乜就畀乜你,連明知你的決定出了事,明明見你把車駛向懸崖都不會出聲,Project的最後的結果會如何?你都幻想到了吧。
可能你會問,唔係喎,聽講杜棋峯都成日鬧人喎!大家又咁尊重佢?佢啲戲又咁好睇?
咪係囉,佢係杜棋峯嘛,你係咪?

撰文:陳詠燊

電影編劇、專欄作家、專上學院講師。曾於香港十大企業之一擔任製作經理多年,見證及參與過無數辦公室戰役,是香港少數同時具備電影前線製作與企業行政經驗之電影人。facebook:Sunnyhahaha

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