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2018年12月13日
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【黑鏡線索】PLUM係咪投資騙局?

三個月燒幾千萬,裁員百幾人,PLUM嘅小投資者損手後話佢搵笨。

【黑鏡線索】

本地送餐startup PLUM宣佈因財困裁員百幾人,報道話有小投資者損手後,投訴公司三個月燒幾千萬,話俾人搵笨。

PLUM同Deliveroo、UberEats不同,後兩間送到上門,PLUM就只送到人流熱點,等返工族自己行去樓下攞,構思大概係慳返唔送last mile,減低成本。

我有前同事喺入面做過,不過呢篇文所講嘅,全部都係根據公開報道嘅資料。

問:三個月燒幾千萬奇怪嗎?

喺行內唔係好奇怪。有人覺得怪,可能係因為個額唔細,但其實多錢嘅燒多啲,少錢嘅少燒啲,都係燒,燒完無以為繼都係死,本質一樣,成日發生,只不過規模細嘅冇人講。

我哋公司都試過燒到就死得,咁你問點解會容許燒成咁,其實都不外乎有啲執着,有啲堅持,有啲洗濕個頭,例如相信就嚟收割,頂多一陣,或者加碼谷埋佢等等,都係成王敗寇嗰啲。

問: 話事人本身係startup投資者,應該有多少銀両,都仲集資係咪明顯有問題?

唔代表就係一定有可疑。Reid Hoffman喺Paypal賣咗之後應該好多好多錢,其後創辦Linkedin都有集資。本地嘅,之前上Apple Keynote台嘅Homecourt,之前一間公司賣畀Apple,佢哋做Homecourt都有集資。

點解?好多時,集資唔單係為攞錢,人脈等等都可以好重要,多啲人上船可以係好處。而且你投我我投你,都係行內一種聯繫結網嘅風氣,係生態圈秩序嘅一環。

問:幾十萬都可以投,係咪奇怪?

唔係,好多時天使輪,或者更早嘅friends and family輪,呢啲金額係好正常。你話再後啲有VC參與嘅輪,侵埋小額投資者一份玩就真係好少見。但報道中損手嘅人,參與嘅係好早期嘅一輪,無唔尋常。

問:咁係咪純粹投資人輸打贏要?

又唔完全係,事關報道指,話事人同時係PLUM用嘅甲級寫字樓嘅包租公,又擁有一間獵頭公司。租呢,報道冇講租約細節。如果一間startup明明可以租平好多嘅地方,但就偏偏要捱貴租畀話事人,咁確實係有點那個。獵頭呢,報道話佢哋幾個月請咗百幾人,咁獵頭佣金可以幾和味,呢筆錢係邊個賺呢?投資者想知道,呢點又唔難理解。

無論係點,攞着數同設局呃人係兩回事,我唔同意有評論話係磁能線咖啡機系列翻版,咁樣講對磁能線咖啡機太唔公平,佢哋喺史冊嘅地位唔係咁容易被取代。

問: 話事人本身係收租企業CEO,又唔見嗰間搞成咁?

咁呢個世界係有唔同嘅business model。PLUM屬於aggregator模式,同Uber類似,係鬥快變大嘅遊戲,越多顧客就越多食店加盟,吸引更多顧客,一路滾上去,燒錢玩係好正常嘅選擇,妄想賺住玩先出奇。好多startup明明唔係aggregator都係咁燒,但越又真係aggregator模式喎。

其實燒幾千萬唔係致命,如果燒得出高增長就有大把投資者爭住畀錢,好似Uber燒到儍大家咪又係照跟投。但係而家咁早期生意不進反退,所以冇更多資金倒落去,係好合理嘅結果。我唔知咁嘅成績係題目問題定執行問題定時機問題,不過startup不嬲係九死一生,做得天使就有輸晒嘅覺悟,呢點當然同意。

撰文:宋漢生

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