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2019年05月16日
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【黑鏡線索】創業仲嚟side project?

創業,籌到大嚿錢,但並唔代表可以用嚟買尿片、交國際學校學費。

【黑鏡線索】
同朋友A朋友B聚會,朋友A話佢做緊個side project,提出好多問題叫大家畀意見。

完咗之後,我心裏有條問題,點解朋友A對個side project,好似仲投入過原本間公司?事關,朋友A有間startup,做咗好幾年,未係好成功,但至少近年摸到條路,可能可以做大。正常去到呢個關頭,應該踩盡油至係。

當然,有件新玩具,貪新鮮覺得好玩啲,呢個好正常,唔難明。但朋友A個side project已經做咗一輪,又唔似係純粹貪新鮮喎。同埋朋友A本身幾踏實吓,唔覺得佢玩玩吓。到底點解呢?點解唔將成副心機擺落原本間公司度呢?

結婚有壓力 加薪要問投資者

朋友B話,其實唔係咁難明。佢話:

「佢原來間startup,有raise錢有投資者,係咪?佢raise嘅時候,係咪一支公未結婚?咁一支公,冇乜使費,公司又燒緊錢,唔會出好多糧畀自己,好正常啦!」

「但係,呢幾年,佢又結婚,又生埋仔,使費肯定多咗好多,以倍數升,所以每個月take home嘅錢,當然係有向上升嘅壓力。」

「舉個例,take home嘅數額,需要多兩倍。問題係,嗰兩倍喺邊到走出嚟?加人工,點樣同投資者講,想加自己兩倍人工?佢哋會話,我哋投錢入嚟你間公司,係想啲錢用嚟加快增長,唔係畀你加人工畀自己。」

「一係就派bonus,或者派息。前提係,至少要有錢賺先得,而家間公司仲燒緊,唔使諗。好喇,當CEO做到有錢賺,咁投資者就話,我哋當初入股,係要十倍以上回報,唔係要收息。有錢賺就倒返落去燒,唔好派出嚟。」

「即係話,就算佢努力令公司有錢賺,佢嘅take home仍然唔會大變,因為佢關心嘅take home,投資者唔關心, 大家嘅立場唔同,甚至有衝突。同樣道理,如果你同好有錢嘅人合股,但你好等錢使,一樣有衝突。佢嘅問題係現金太多,你嘅問題係由公司現金太少,變成個人現金流太少。」

raise錢千萬上億 不等於發達

「就好似,行外人睇raise錢新聞,幾多千萬幾多億,會覺得founder發咗達,但行內清楚,valuation唔可以用嚟開飯,唔可以去銀行抵押,投資者投資嘅錢,唔可以用嚟買尿片,交國際學校學費。」

「所以你見佢個side project,講到明唔raise,咁樣佢賺多嘅每一蚊,都有權用嚟幫補take home。所以特別上心,唔係冇原因。」

哦,明晒!

撰文:宋漢生

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